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商业计划书的范文

分类:计划方案  时间:2017-01-11  编辑:小景

  商业计划书范文

  一、标题页

  把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

  A、公司名称

  B、注册年月

  C、公司性质

  D、公司地址

  E、融资负责人姓名

  F、职务

  G、电话

  H、传真

  I、 E-mail

  J、 公司主页

  K、报告机密性密级

  L、创业计划书编号

  公司名称:  签字:  日期:

  二、目录

  初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

  三、执行摘要

  A、计划书的目的

  a、为有意的VC提供信息

  b、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

  B、公司概述

  a、成立日期

  b、从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商

  c、公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制

  d、出资所有权构成

  e、我们的主要办公地点[x]

  C、业务

  a、描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[ 开发了我们的第一个产品, 雇用了我们

  的第一位售货员, 签了我们的第一张订单]。

  b、在近期[ 时期 ], 我们公司完成了[ x ]的销售额,并且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问

  题,我们期望完成 [ x ]的销售额,在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。

  c、如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情 例如: 1、新产品的营销 2、制造或补充设备满足增长

  的市场需求,3、增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4、增强新产品的研发或改进现有产品]

  D、产品与服务

  a、陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[ 公司 ] 生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生

  产线的意义和它能带来的最高销售量]

  b、当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入, 成长, 成熟 ]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的

  [产品或服务] 包括[ x,y,z ] 。

  c、、我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ,y ] 。

  d、我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x , y ,或 z ]。

  e、我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利, 销售速度, 商标名字等]。

  E、管理团队

  我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性,他们有[ x ]年的合作经验;有销售[ y ]年的经验

  有[ x ]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][ x ]的经验。

  F、营销概述

  G、竞争环境

  a、分析与我们直接竞争的[公司名称],或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们[ 产品或服务 ]

  的替代品或相关产品。

  b、我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ],或我们有竞争优势因为我们的 [ 销售的速度, 已建立商标

  品牌, 低成本制造] 。

  H、资金需求

  a、我们寻求[x¥]作为追加投资,用于[ ] 它将使我们能 [ 描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞

  人心]。

  b、[ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退出。

  I、风险与机会

  a、我们经营的最大的风险是 [ 市场风险, 定价风险, 产品风险, 管理风险 ]

  b、我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ]

  c、我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到[ x ]我们就有机会将[ 市场上的局部优势

  ,变为整个行业的巨大优势]。

  四、公司概述

  A、远景目标

  a、我们的目标是成为 [ 描述你的最终目标,例如:要成为低脂肪奶酪的第一品牌]

  b、我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供 [节省的时间, 更好的生产方法,合理的价格]。

  我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求,赋予创新精神并且采用有效的

  分销和包装]

  c、为了实现我们的目标,我们应该感谢那些关注我们发展的人士,客户,和公众[描述你们所追求的荣

  誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助]

  B、远景

  C、公司成立于[日期]并且[ 描述你的产品或服务。例如, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 ] 。

  D、符合法律规定公司全称[ x ]。公司的合法形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人

  独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。

  E、按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。

  在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后[某年 某月 某日]的需求。

  F、如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源

  ]营业执照就会被马上吊销,同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。

  G、公司符合一切运营规定,拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们

  业务的那些方面,我们必须确保我们员工的责任心。

  H、公司的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起

  工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且

  是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,并且说明你们之间的合作最

  大的隐患是什麽?举例来说,我们与[x]建立了市场协议,与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于

  我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。合作

  关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。

  I、另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段,我们可

  以把研发时间一分为二,我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备,这可以有效避免支出[员工工资

  、设备购买],我们愿意为此支付一笔提成费,以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。

  J、我们与供应商有着紧密的联系,批量采购时价格降至市场价的80%,并且他们同意 6个月内不把产

  品大批量投放市场,或者是给我们一个特惠的价格

  K、我们还有一些OEM战略合作伙伴,假如我们是生产滑冰轮的,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出

  他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他对

  我们来说市场份额很小,并且没有商标。

  五、行业分析

  A、我们将进入何种行业

  B、行业

  a、历史

  b、现状

  B、客户分析

  C、竞争分析

  a、海外

  b、本地

  D、原材料的供应

  E、新入者的威胁

  a、海外

  b、本地

  F、替代产品

  G、结论

  a、进入时机

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