首页 > 心得体会 > 工作体会 > 新时期领导干部怎样才算敬业

新时期领导干部怎样才算敬业

手机:M版  分类:工作体会  编辑:得得9

  新时期领导干部怎样才算敬业敬业,有其丰富的时代内涵,既是一种境界,更是党和人民对各级领导干部的殷切期望。那么,在世纪之交的机遇与挑战面前,领导干部应怎样敬业呢 下面,笔者就这一问题谈点粗浅的认识。一、围绕“会干事”,坚持自我否定和自我超越  在新的历史时期,各级领导干部担负着改革建设发展的重任,依据职责,主观上“要干事”还不够,还须“会干事”。在当前,有不少领导干部存在着“本领恐慌”的问题,理论素养和政冶思想水平偏低,决策、组织及实施的领导能力偏低,解决实际问题的同样能力水平偏低。要尽快解决上述三个“偏低”的问题,就要以“会干事”为素质取向,始终坚持“三点联动”。  第一,立足高起点,确立辩证否定观,实现职位领导与素质领导的有机统一。一是素质定位要坚持高起点,应体现创新、创优的敬业负责精神,以一流业绩作为检验素质高低的重要标准,二是要勇于否定自我,在自我否定和扬弃中实现自我超越。三是牢固确立“有为才有位,有位更有为”的思想,勤修卑、重修养、善修行,把对党对人民的无私奉献始终寓于职位责任之中。  第二,选准切入点,注重“务虚”,增强悟性。坚持用全面、发展的观点看问题,通过对阶段性工作全貌的审视,利弊关系的剥离,以至科学的总结,揭示本质,把握关键,进而采取新举措,开拓新局面。  第三,把握着力点,学习与实践并举,练就过硬本领。首先,要立足于研学。领导干部要自觉养成“研学”的确好习惯,开阔视野,提高分析、解决问题的实际工作能力。其次,要立足于实践。通过实践途径,练就“会干事”的过硬本领。要把实践作为练就真本领的主战场;要带着研学课题及成果,在投身实践中得到充分检验和証实;要自加压力,在实践一线践及其全过程,吸取营养,充实自己。  二、围绕“善干事”学会多向思维争创新业绩  就领导干部来讲,不仅要“会干事”,而且还要“善干事”。要做到“善干事”,就要努力把握好以下三个重要环节:  第一善谋大事、善干实事。在新的发展时期,领导干部要善于“抓大放小”谋大事。实践证明,领导干部干大事、实事,一定要吃透上级指示精神,全面把握本地优势潜力,依据人民群众所想、所盼,看准—件做—件,做一件成一件;要大力发扬求真务实精神,力戒形式主义和“官样”文章,减少应酬,集中时间精力,在大事、实事上干出成效来。  第二,善攻难点,善破难题。领导干部“善于事”,就要勇于挑重担,着力攻难点,破难题。以多向思维,想别人所未想.谋他人所未谋。  第三,善抓落实力求实效、善抓落实,是领导干部“善干事”的内在要求。当前,特别是要正确处理依法行政与文明服务的关系,大胆执法,体现公正执法的严肃性,坚持高标准、严要求抓落实;正确处理出思路与抓落实作为转变领导干部作风的突破口。善抓落实,是各级领导干部的应有作风,要咬定经济社会发展总目标,围绕总任务,率先垂范,沉下基层,扑下身子,抓好自己的“点”,拿出响当当的示范精品来,以此推动全局,提高整体效应。  三、围绕“干好事”,营造良好的干事氛围。  干事,需要有氛围,更需要有催人奋进的激励机制,以释放领导干部最大的干事潜能。  第一,抓住思想政治建设根本,进一步强化各级干部的公仆意识、创业意识和发展意识,这才能不断优化环境,确保领导干部干好事。  第二,加大人事制度改革力度,营造良好的干事氛围。从—定意义上讲,选拔任用是对干部的一种激励。对此,要善于引用市场经济的竞争机制,实行优胜劣汰,一方面通过公开选拔、优化组合、交流换岗、民主测评等途径和方法,把一批好干部选拔到领导岗位上来;另一方面,通过干部的任期制、试用削、末位淘汰制、聘任制等形式,建立健全领导干部“能上能下,能进能出的考核机制。与此同时,作为各级党组织和上级领导,还要松绑放手,予以足够信任,让所属领导干部各显神通,施展才干。当遇有困难或挫折时,要为他们充当“靠山”,主动承担责任,以保护其旺盛的工作斗志。

您正在浏览: 新时期领导干部怎样才算敬业
网友评论
新时期领导干部怎样才算敬业 暂无评论