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洪泽外国中学××年工作思路

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  创新机制谋发展提升内涵出效益

  洪泽外国语中学××年学校总体工作思路

  ×年是洪泽外国语中学跨越式发展的一年。教育教学管理又上新台阶,教育教学质量大幅度提高,高中招生实现了由数量向质量的飞跃。××年更是我校能否实现稳步和谐持续发展的重要一年。进一步提升学校管理水平,进一步加强学校宣传工作力度扩大学校影响,进一步繁荣校园文化,进一步提升教育教学质量,实现××年初、高考的重大突破,是我们面对的新挑战。

  ×年学校总体工作思路:

  在西安翻译学院和县教育局的领导下,继续围绕“质量立校、科研兴校、依法治校、改革活校”的办学思想,向着“积淀文化底蕴、注重精细管理、打造洪外品牌、创办特色学校、培育一流人才”的目标迈进,全力打造满意洪外,创办三星级高中。

  ×年重点工作:

  ⒈加大高中部建设力度,争创“三星”

  ⒉和县政府合建体育馆,建设一批具有育人功能的小品建筑

  ⒊完善管理制度,试行年级主任—班主任—教师的层层聘任制

  ⒋实现中、高考的重大突破

  ⒌完成初、高中的招生任务,拓宽招生地域

  ⒍完善考核制度

  ⒎树立教科研品牌,开发校本课程

  ⒏继续搞好校园文化建设,完成校歌创作

  ⒐后勤管理社会化,对外实行公开招标

  ⒑校园常规管理再上新台阶

  围绕工作思路和重点工作,××年我们将开展以下工作。

  一、优化管理,创建校园管理文化。

  首先要进一步树立品牌意识和经营意识,深化“以人为本”的人性化管理理念,进一步激发教师工作的主动性、积极性,使学校的向心力、凝聚力不断增强;二是要树立精品意识,突出创新,深化改革,不断完善现有的管理模式,既要宏观“搭架”,更要微观“雕琢”。深化年级主任管理负责制,尝试推行年级主任聘任班主任,班主任聘任教师制,不断完善“捆绑式”考核体系,强化整体考核,促进教师集体成长。三是要强化法治意识,优化制度建设,扫除管理的盲点,创造以人为本、和谐发展的校园管理文化;四是进一步加大学校宣传工作力度,扩大学校影响。

  二、强化师德师风建设,狠抓师资队伍。

  ⒈进一步强化师德师风建设。把师德作为考核教师工作的重要内容和职务聘任的重要依据,实施师德一票否决制。要通过师德建设,进一步把全体教职工的思想统一到爱校、爱生上来,统一到讲成绩、讲奉献上来。要进一步深化党员先进性教育,发挥党员教师的先锋模范作用,让奉献之风、敬业之风、爱生之风充满校园。

  ⒉加强教师教育理论培训。进一步提高教师——尤其青年教师的教育教学理论水平,继续做好校本培训,积极开展教学论坛、教学研讨等活动,活跃学术氛围。

  ⒊为教师的成长创造良好环境和机制。进一步完善以老带新,新老结对,互帮互学的“青蓝工程”;认真开展校级教学能手、教学新秀、校园名师等的评比,开展优秀教案、课件、优质课的评比,开展新教师教学基本功大赛;

  三、创立教育教学管理品牌,提高教学质量。

  ⒈进一步树教科研品牌。教科研水平的高低是一个学校办学品位高低的一个标志,要继续坚持“科研兴教,科研兴校”的战略,积极探讨现代教学理论和新课程改革理论,不断研究教育教学活动,认真总结教学经验,走创新之路,挖掘地方特色,积极申报高层次课题,逐步打响我校教科研品牌。

  ⒉强化教学常规管理。一是要在细节上求发展,抓备课,抓课堂,抓学法;二是要在管理上求突破,教务处每个月要召开一次教学质量分析会,每个月开展一次大型的教学活动;三是进一步强化目标管理,重视过程跟踪;四是打造信息化教学品牌,加快数字化、信息化校园建设。

  ⒊进一步加强教研组、备课组建设。要进一步完善集体备课制,强化教研,争取每个教研组都要有重点课题;要进一步整合优势,做好传帮带;完善“金牌备课组”的评比制度。要进一步优化课堂教学,定期落实教师上示范课、研讨课,加强竞赛辅导力度,因材施教,提高效率。

  ⒋实现初、高考的重大突破。第一、初、高三全体师生要有吃苦的精神,要有实现既定奋斗目标的信心和勇气;第二、要讲管理,要制定详尽的计划和措施,要建立每个学生的成绩档案,及时搜集中、高考各类信息;第三、班级要抓班风抓学风,要严格对初、高三学生的要求,以班风保障学风;第四、抓实抓细高三导师制,进一步完善导师制评价体系,突出对重点苗子的辅导。

  四、德育工作要有新发展。

  要进一步研究新时期德育工作的新特点,走创新和特色之路。第一,抓队伍,进一步加强班主任队伍建设,做好班主任的选拔工作,加强对班主任的培训;第二,求载体,以新的载体求新的突破,有目的有计划持久地开展特色主题教育活动;第三、优管理,进一步优化学生寝室管理,提高寝室管理效率;第四,加强学生网络文明教育,研究新时期网络对青少年成长的影响,教育和引导学生文明上网、科学上网;第五、加强心理健康教育,要做到三个注重——一是注重研究洪外学生的心理共性特征,二是注重心理健康知识的普及和宣传,三是注重个案的分析研究。

  五、加大硬件投入,改革后勤管理体系。

  ×年我校将与洪泽县政府合建一座体育馆,建设一批具有育人功能的校园小品建筑。为提高后勤管理质量,下学期将把后勤管理进行改革,对锅炉房、浴室的用煤情况进行核算,文印室、学校商店、保安等面向社会实行公开招标,实行社会化管理。

  六、创建高品位的校园文化。

  要以人文精神培养为核心,以服务全校师生为宗旨,以素质拓展为目的,进一步美化、净化校园环境,浓郁校园自然景观的文化氛围;积极开展学生的第二课堂活动。继续办好《洪外月报》和“校园网站”办好校园广播站。完成校歌的创作,校工会、校团委要围绕学校中心工作开展丰富多彩的活动,丰富师生课余生活,以特色的校园文化构建和谐校园。

  七、提高学校知名度,搞好招生工作

  ×年在做好洪泽范围的招生工作外,要把招生的渠道拓宽,延伸到洪泽的周边地区,实现初一年级个班人左右,高一年级个班人左右,生源质量要高于去年。

  在全国上下深入实践“三个代表”重要思想,全面开展保持共产党员先进性教育的形势下,我们要进一步解放思想,向管理要效率,向科研要质量,向细节要突破,向精品要发展,以人为本,突出创新,同心同德,创新进取,向着一流学校的目标阔步前进。

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